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6月17-18日，2024年全省郵政高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛會(huì )在黃梅召開(kāi)。會(huì )議圍繞代理金融業(yè)務(wù)轉型發(fā)展、寄遞業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展、農村郵政發(fā)展、激發(fā)人力資源動(dòng)力和活力進(jìn)行深入研討交流，研究謀劃下半年發(fā)展目標和工作舉措，加快構建湖北郵政高質(zhì)量發(fā)展新格局。省分公司總經(jīng)理姚杰講話(huà)，副總經(jīng)理羅燕、楊祖偉、楊旻分別就各自分管工作提出要求。
姚杰指出，在“報行合一”的不利影響下，1-5月，全省郵政取得了收入完成進(jìn)度全國第二、寄遞業(yè)務(wù)完成進(jìn)度好于全國平均水平的良好業(yè)績(jì)，值得肯定。針對當前存在的重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展有短板，對敏感問(wèn)題重視程度不高，方向不明、方法不多、落地不快等方面的問(wèn)題，要以此次務(wù)虛會(huì )為契機，進(jìn)一步統一思想認識，增強發(fā)展信心，不僅帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)、帶著(zhù)思考交流來(lái)，更要帶著(zhù)答案回去落實(shí)。
姚杰強調，下半年全省郵政要重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：一是統一思想、達成共識。要清醒認識當前面臨的挑戰和壓力，堅持問(wèn)題導向，增強危機意識，把本次會(huì )議精神轉化為具體實(shí)踐，不懷疑、不等待、不張望，迅速整改、快速提升。二是學(xué)習安慶、堅定信心。要對安慶考察報告組織學(xué)習，結合實(shí)際深入研討，汲取精華、取長(cháng)補短，堅定不斷捅破天花板、不斷超越自我的決心和信心，堅定不移將省分公司部署的各項工作抓實(shí)抓細抓落地。三是聚焦重點(diǎn)、尋求突破。產(chǎn)業(yè)鏈分析、場(chǎng)景生態(tài)打造、經(jīng)銷(xiāo)商物流供應鏈項目推進(jìn)是下半年的三項重點(diǎn)工作，是能牽動(dòng)所有工作的“牛鼻子”。在產(chǎn)業(yè)鏈分析上，要理清邏輯，深入分析研究資金流向，把今年的重點(diǎn)工作穿插到產(chǎn)業(yè)鏈中去實(shí)踐；在場(chǎng)景生態(tài)打造上，要加強內外部資源聯(lián)動(dòng)，每個(gè)地市打造一個(gè)場(chǎng)景樣板，并按時(shí)間節點(diǎn)打造不同的場(chǎng)景；在經(jīng)銷(xiāo)商物流供應鏈項目上，要在仙桃試點(diǎn)的基礎上，著(zhù)力打通商品引進(jìn)中遇到的瓶頸，在全省復制推廣，嚴守農村末端渠道優(yōu)勢。四是激發(fā)動(dòng)能、確保達標。干部培養要未雨綢繆，提前建好人才梯隊，人才選拔要綜合評價(jià)年齡、學(xué)歷、知識、業(yè)績(jì)等各方面。省分公司將出臺指導意見(jiàn)，各單位要按原則制定本單位方案，暢通員工職業(yè)生涯發(fā)展通道，并通過(guò)薪酬激勵調動(dòng)員工發(fā)展動(dòng)能。
會(huì )上，各參會(huì )單位圍繞“四個(gè)怎么辦”談想法、講思路；襄陽(yáng)、黃岡、天門(mén)市郵政分公司分別就拓展夏糧夏油、蘄艾、蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈作專(zhuān)題發(fā)言；黃岡市郵政分公司就安慶學(xué)習情況分享啟示，武漢、襄陽(yáng)市郵政分公司分別就商圈和校園特色場(chǎng)景打造分享經(jīng)驗做法；省分公司鄉村振興工作組匯報經(jīng)銷(xiāo)商物流推進(jìn)情況及下步打算，人力資源部匯報人才培養和激勵體系有關(guān)情況。