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4月11日，省分公司組織召開(kāi)全省寄遞業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)視頻會(huì )。會(huì )議總結2023年及2024年一季度全省寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展情況，安排部署2024年寄遞業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)工作。省分公司總經(jīng)理姚杰、副總經(jīng)理楊祖偉參加會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理楊旻主持會(huì )議。
楊祖偉要求全省郵政做到“六個(gè)堅持不懈”，即：堅持不懈提升市場(chǎng)份額，堅持不懈推動(dòng)轉型升級，堅持不懈深化網(wǎng)運改革，堅持不懈強化精細管理，堅持不懈助力鄉村振興，堅持不懈推行降本增效，確保完成2024年寄遞業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展各項目標。
姚杰指出，2023年寄遞三網(wǎng)改革、三級物流體系建設、網(wǎng)絡(luò )規劃、組織機構調整等工作取得積極成效，為今年工作打下了良好基礎。2024年一季度，寄遞業(yè)務(wù)呈現發(fā)展提速但還不夠快、利潤尚可但排位靠后、市占率有所提高但提高不明顯的特點(diǎn)，同時(shí)存在特快不快、質(zhì)效不高、時(shí)限不優(yōu)、改革還沒(méi)到位等問(wèn)題。針對發(fā)展中的問(wèn)題，全省郵政要善于從“三個(gè)視角”出發(fā)找準差距，運用好“四四五”方針找到主要矛盾，推動(dòng)湖北郵政實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
姚杰強調，2024年寄遞業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，需要做好六個(gè)方面的工作。一是組織健全添動(dòng)力，抓好網(wǎng)運“兩集中”管控，健全國際物流縣市機構、省市縣三級服務(wù)質(zhì)量視察體系，完善外包團隊嵌入式管理組織架構。二是營(yíng)銷(xiāo)體系顯活力，建立包括人員配備、薪酬考核、營(yíng)銷(xiāo)政策、渠道管理、平臺搭建等體系化的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)。三是項目引領(lǐng)見(jiàn)力量，從了解項目在哪里、怎么策劃、怎么實(shí)施、怎么推廣四個(gè)方面，加強項目研究及管控，完善項目會(huì )審制度，全面提高省管、市管、縣管項目質(zhì)量。四是改革創(chuàng )新強保障，持續深化三網(wǎng)改革、三級物流體系建設、四合一改革、預算質(zhì)詢(xún)等工作，加快推進(jìn)特快分層分網(wǎng)運作、候鳥(niǎo)式營(yíng)銷(xiāo)、荊楚次日遞等創(chuàng )新工作。五是示范帶動(dòng)促發(fā)展，穿透分析、總結打造轉型“盆景”，示范帶動(dòng)，變“盆景”為“風(fēng)景”。六是考核激勵提動(dòng)能，暢通干部員工職業(yè)生涯通道，創(chuàng )新優(yōu)化薪酬分配模式，激發(fā)員工發(fā)展動(dòng)能，讓想干事的有機會(huì )，能干事的有舞臺。
會(huì )上，黃岡市、襄陽(yáng)市、仙桃市、隨州市曾都區、荊州市松滋市郵政分公司作經(jīng)驗交流，省寄遞業(yè)務(wù)部、省國際業(yè)務(wù)和物流業(yè)務(wù)分公司，省分公司財務(wù)部、運營(yíng)管理部、服務(wù)質(zhì)量部對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。