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3月26日，省分公司召開(kāi)2024年省管營(yíng)銷(xiāo)項目啟動(dòng)會(huì )，總結2023年全省郵政省管營(yíng)銷(xiāo)項目落地情況，全面安排部署2024年省管營(yíng)銷(xiāo)項目落地工作。會(huì )上，省分公司副總經(jīng)理羅燕就2024年的項目運營(yíng)工作提出要求，副總經(jīng)理楊旻主持會(huì )議并對近期相關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行強調部署。
會(huì )議指出，項目運營(yíng)對企業(yè)發(fā)展具有重要意義，全省郵政要高度重視，深化思想認識，不折不扣抓好省管項目落地，認真科學(xué)地做好市、縣管項目的策劃立項。針對項目策劃工作，全省要勇于創(chuàng )新，做到“三個(gè)關(guān)注、三個(gè)聚焦、三個(gè)要有”。即：關(guān)注重要政策導向，積極爭取政策支持；關(guān)注重大活動(dòng)事件，積極參與融入其中，借助社會(huì )熱點(diǎn)，打造郵政營(yíng)銷(xiāo)爆點(diǎn)；關(guān)注重點(diǎn)合作伙伴，整合優(yōu)勢資源，創(chuàng )新打造營(yíng)銷(xiāo)項目。聚焦關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)，找準項目落地的最佳時(shí)機；聚焦重點(diǎn)客群市場(chǎng)，保證項目立項質(zhì)量；聚焦業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)郵政業(yè)務(wù)間的交叉引流。要有可實(shí)現的目標，基于準確的市場(chǎng)分析研究制定目標；要有可落地的誘因，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景的構建和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織，實(shí)現吸客引客；要有可操作的舉措，為基層一線(xiàn)員工落地項目提供高質(zhì)量的抓手和武器。
會(huì )議要求，全省要做好項目運營(yíng)的閉環(huán)管理，強化落地推進(jìn)。明確職責分工，實(shí)現“四個(gè)到人”；做好過(guò)程管控，加強分析評估、項目復盤(pán)和動(dòng)態(tài)調整；強化激勵支撐，抓好政策支撐和先進(jìn)經(jīng)驗推廣。